Johtamista ei ole vain yhdenlaista. Johtamista on niin monta erilaista tapaa, kuin on myös johtajia. Ihmiset ovat hyvin erilaisia, ja kaikkia ihmisiä ei voi johtaa samalla tavalla. Johtajan täytyy osata lukea alaisiaan ja johtaa heitä yksilöllisesti.
Johtamiseen liitetään usein sana johtaja, jonka moni kokee yrityksen tärkeimmäksi ja kuuluvammaksi henkilöksi. Todellisuudessa näin ei kuitenkaan ole, vaan johtajia voi olla useampia yhdessä yrityksessä. Yrityksen johto voidaan jakaa esimerkiksi kolmeen tasoon; ylin johto, keskijohto ja suoritustason johto. Tämä luokittelu tekeekin jo johtajan määrittelyn monimutkaiseksi, sillä yrityksen työntekijänä saatat tuntea heistä vain yhden. Kuitenkin hyvin usein on niin, että sinun tietämällä johtajalla on johtaja, jolla hänelläkin on vielä johtaja ja niin edelleen.
Termi "Johtaminen" voidaan määritellä näin: Se on kommunikoimista ja koordinoimista yrityksen tavoitteden saavuttamiseksi samalla kun hallitaan yrityksen ulkoisia ja sisäisiäsuhteita.
Luennolla törmäsin taas sanaan "sensemaking". Sana oli hyvin tuttu pääsykoekirjasta, mutta termin tarkoitus oli päässyt jo unohtumaan. Kertaukseksi se siis tarkoittaa sitä, että me kaikki ihmiset pyrimme selittämään ja antamaan merkityksiä kaikesta meidän ympärillämme kokoaika. Johtamiseen tämä käsite liittyy siten, että yrityksen johtajat yrittävät saada koko organisaation tulkitsemaan asioita samalla tavalla. Tämä tietystikin johtaa tiensä yrityksen strategiaan ja sen toteuttamiseen. Kun kaikilla yrityksen työntekijöillä on sama päämäärä, myös strategian toteuttaminen lähtee oikeille raiteille.
Ensimmäinen luento oli itsellenni suurimmaksi osaksi kertausta. Mitään uusia käsitteitä tai ajatuksia ei herännyt vielä tässä vaiheessa mieleen. Tällaisia ajatuksia ja asioita kävimme luennolla läpi. Innolla jäin odottamaan kurssin seuraavia luentoja!
Kuva: http://connectedprincipals.com/wp-content/uploads/2013/12/leader_good.jpg
- Essi
Ei kommentteja:
Lähetä kommentti